En el marco de la ejecución del proyecto tipo “Váuchers de innovación” en FAENADORES YATI S.A.S, se desarrolló un sistema técnico de procesamiento de estiércol, cascos y sangre bovina, con el objetivo de transformar estos subproductos en abono orgánico. Esta iniciativa impulsa la innovación dentro de la empresa, reduce el impacto ambiental de sus operaciones y permite la comercialización de un producto sostenible, alineado con las buenas prácticas agroindustriales y el cuidado del medio ambiente.

En la CORPORACIÓN PEÑA VERDE se desarrolló la aplicación web móvil AGRO-RED como parte de una estrategia de extensionismo tecnológico orientada a fortalecer la gestión comercial en el municipio de Magangué, Bolívar. Este proyecto permitió la creación de una Red Regional Empresarial para mejorar la visibilidad y ventas de productos y servicios locales, apoyada por la implementación de herramientas de marketing digital. Con AGRO-RED, se promueve la transformación digital del sector productivo regional, impulsando la conectividad, la innovación y el desarrollo económico local.

Como parte del proyecto de turismo autosostenible en Magangué y la Depresión Momposina, se desarrollaron acciones clave para fortalecer la gestión del servicio. Estas incluyeron la elaboración desde un diagnóstico de innovación y línea base, la planeación del direccionamiento estratégico, el diseño del ciclo del servicio turístico y la implementación de un plan de marketing digital. Todo esto orientado a consolidar una oferta turística sostenible, organizada e innovadora que beneficie a las comunidades locales y atraiga visitantes conscientes del valor ambiental y cultural del territorio.

En SERVICIOS INTEGRALES Y GESTIÓN SIG S.A.S. Se ha implementado un proyecto de fortalecimiento de su gestión empresarial mediante herramientas tecnológicas y técnicas de gestión del conocimiento, con el fin de mejorar su competitividad en el sector HSEQ de Cartagena. Esta iniciativa incluyó el desarrollo de un diagnóstico de innovación, un plan de modernización tecnológica, un prototipo audiovisual en 3D y un plan de marketing digital, permitiendo a la empresa optimizar sus procesos, fortalecer su oferta de servicios y avanzar hacia una operación más eficiente e innovadora.

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El GYM HJ Centro de Acondicionamiento Físico Mompox ha fortalecido sus capacidades de innovación mediante la actualización y mejora tecnológica de sus procesos operativos. Este proyecto contempló el diagnóstico y diseño de un plan de modernización tecnológica, la implementación de estrategias de extensionismo tecnológico, y la integración de herramientas digitales para optimizar la eficiencia operativa. Gracias a esta iniciativa, el gimnasio avanza hacia un modelo de gestión más innovador y eficiente.